浇花浇根，育人育心。教育事业，就其本质来说，是培养人的事业。课程思政是人才培养的应有之义、必备内容。如何响应教育部号召，让社会学专业课中的课程思政成为真正意义上有情有义、有温度、有爱的教育过程，是每位教师都在认真思考和深入探索的问题。王奕轩老师在讲授“家庭性别社会学”和“组织社会学”这两门社会学专业核心课的教学实践中，设计了“教育陶冶法”，取得了育人实效。

以问题为导向，让“教育陶冶法”成为破解实招

社会学是一门以关注社会弱势群体、增进社会平等为己任的科学。王奕轩老师在教学中，通过对学生们的观察和摸底，总结出三种有待改善的现象：一是部分青年学生理想信念淡化、悲观情绪蔓生；二是部分学生对越是积极的、正面的例子，越抱有一种“原始抵触”，对课程思政具有本能的、应激式的消极反应，学习动机较弱；三是即便许多学生们乐意学习课程思政的内容，也还是会感觉它遥远而陌生，难以体会其对个人现实生活的重要指导意义，思政与现实两张皮。因此，王老师认为，实施课程思政教学改革迫在眉睫。

经过系统的文献梳理与案例追踪，王老师决定借助“教育陶冶法”来改善上述三种现象。她有目的、有计划地设置和利用各种情感和环境因素，比如呈现案例或构建虚拟教学情境，使学生得到潜移默化、耳濡目染的感化和熏陶，实现了在理念指导下入耳、入脑、入心的育人效果。

“教育陶冶法”的六个维度、四阶段策略、三个步骤

在“家庭性别社会学”课上，围绕“交叉性理论的内涵与外延”这一知识点，王老师将课程思政具体化为以下六个维度：一是提升价值判断、价值选择与价值塑造能力；二是点亮学生专业课程学习专注度，引发知识共鸣；三是帮助学生树立科学思维方式；四是引导学生建立坚强意志品质；五是践行习总书记关于理论自信、中国学派的倡导；六是鼓励学生建立批判性学术思维、培养严谨的学术态度。

为落实好以上六点，王老师的教学设计遵循层次分明的四阶段渐进性策略：导入型问题（教师提问：“雪上加霜”可否“绝处逢生”？多数学生回答：不太可能，持质疑态度）→升华型案例（教师提问：清华学霸何以逆袭？学生观看视频、了解学生群体中的真实案例后回答：凭借个人努力，从质疑到部分确信态度）→巩固型讨论（教师提问：同学们是否亲历或目睹过从“雪上加霜”到“绝处逢生”？学生在自我描述或倾听班中其他同学讲述、近距离感知后回答：是的，从部分确信到进一步确信）→提炼型归纳（教师总结社会结构制约下的自主能动性发挥，学生从进一步确信到完全确信“雪上加霜”可以“绝处逢生”），将价值观念传递这一巨大而抽象的工程化零为整。

在王老师看来，“讲故事、讲好故事”是教育陶冶法成功施行不可忽视的要素。而全民战“疫”可谓是“课程思政”的活教材，是对青年学生进行价值塑造和引领的绝好机会。毫无疑问，本次战“疫”中，青年学生是见证者和参与者，他们有着发自内心的实践基础和价值判断。作为高校教师，应该充分利用、精准把握这样一个提升高校课程思政教育感染力和影响力的有力载体，及时快速地进行课程思政教学内容的创新。为了将学校小课堂与社会大课堂实现对接，在本学期“组织社会学”的云课堂上，王老师使用“教育陶冶法”，将抗击疫情工作中涌现的丰富、生动素材作为案例引入在线教学的全过程，依据组织社会学的课程特点以及不同章节知识点的需要，凝练出各个案例其中所蕴含的思想性、人文性和实践性，结合个人体会分享和小组讨论等形式，为同学们提供表达思想的机会，引导青年学生思考时代新人的使命担当。

例如，在讲授“组织分类”一章中“整合组织——法院”的知识点时，王老师引入西城法院执行局副局长贾秋春利用云上法庭和远程指挥打造疫情期间法院执行新模式这一案例，组织全班围绕“坚守平凡岗位、贡献战疫力量”的主题进行讨论。同学们反响热烈，结合自己疫情期间所见所闻，积极分享个人感想体会，并最终形成共识：这是一场不分前方后方的总体战、阻击战，各行各业无数平凡的人，用凡人凡心凡事，共同战疫，支撑着国家的运转，彰显出根植于中华民族基因中共克时艰的精神信念。

社会71班的滕玉洁同学表示：“在这门课上，听案例就好像听故事一样，自然而亲切，我认同老师和同学们刚才的讨论。疫情防控形势持续向好的事实再次证明，虽然我们许多在校大学生无法亲临疫区作战，但疫情之下，每一个人都在以自己的方式战斗。”同班的钟璐媛同学感叹：“近来无论是课上还是课下，我一次次地感受到灾难面前伟大的中国效率、中国力量、中国精神。在这场没有硝烟的战役中，我们青年学子应该更加坚定爱国主义和理想信念，勇于担当”。

长期以来，包括王老师在内的人文学院社会学系的全体教师都在课程思政的道路上摸索前进，因为他们深知大学教师的首要职责是立德树人。老师们结合自己所教授的课程，努力寻找、挖掘社会学专业相关课程中的思政资源，通过丰富教学内容、创新教学方法和提升教学效果，让社会学课程思政的课堂更具深度、温度和力度。相信老师们定会结合自身学科特色，使课程思政在社会学专业教学实践中发扬光大。